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Comment se préparer à une interview à l’ère Covid

toutfilmSeptember 21, 2020

Les entretiens pour un emploi – comme la plupart des aspects de la vie – ont changé depuis la pandémie de Covid-19. Sans retour à la normalité en vue, les demandeurs d’emploi vont devoir s’adapter à la nouvelle façon de faire. Voici quelques conseils pour le processus d’entrevue.

1. Assurez-vous que toute la technologie fonctionne

Tout d’abord, assurez-vous que tout fonctionne correctement, car l’entretien ne démarrera même pas si vous avez une connexion Internet douteuse ou si vous n’êtes pas familiarisé avec les programmes nécessaires pour communiquer efficacement avec votre employeur potentiel.

«Une entrevue virtuelle nécessite des outils comme une caméra et un microphone sur votre ordinateur, un logiciel tel que Google Hangouts ou Zoom et une connexion Internet fiable», explique Jack Kennedy, économiste et chercheur au laboratoire de recrutement du recruteur en ligne Indeed.

«Au moins un jour avant votre entretien virtuel, vérifiez l’ensemble de votre technologie pour vous assurer qu’elle fonctionne efficacement et qu’elle peut être utilisée pour communiquer efficacement.

«Dans les 10 à 15 minutes qui précèdent votre entretien, vérifiez votre connexion Internet, connectez-vous à la réunion quelques minutes à l’avance et activez le son et la vidéo pour vous assurer que tout est en ordre de marche à temps pour votre conversation.»

Marie Laffey et Claire Murphy, toutes deux du centre de développement de carrière de NUI Galway, suggèrent: «Utilisez le haut-parleur et le microphone du portable ou des écouteurs filaires discrets avec un micro. Évitez les gros écouteurs encombrants ou les écouteurs Bluetooth qui peuvent perdre la connectivité. »

2. Placer le décor

Ce n’est pas parce que vous êtes assis à la maison plutôt que dans une salle de conférence ou un bureau que la saison est ouverte en termes de présentation de vous-même et de votre environnement. Chris Paye, directeur général de Jobs.ie, suggère de s’habiller de la même manière que s’il s’agissait d’un entretien en face à face.

«Préparez-vous et soyez en ligne cinq minutes à l’avance. Il est également important de se rappeler que c’est la première impression qu’un intervieweur aura de vous, alors assurez-vous que l’espace derrière vous ne vous dérange pas qu’il voit devant la caméra. “

Laffey et Murphy de NUI Galway sont d’accord. «Habillez-vous professionnellement pour les entretiens en ligne», insistent-ils. «Évitez les couleurs vives et les rayures.

«Soyez conscient de votre parcours. Assurez-vous que l’éclairage est clair. Placez votre ordinateur portable sur une pile de livres de manière à ce que l’appareil photo soit au niveau du visage – pas d’angles peu flatteurs dans le nez. Assurez-vous qu’il n’y a pas d’interruptions et que votre téléphone est en mode silencieux. »

Kennedy dit que la formalité d’un entretien à distance peut réellement vous aider.

«Cela vous fait non seulement paraître professionnel et enthousiasmé par l’opportunité, mais cela vous aidera également à vous sentir plus préparé et plus confiant.

«Essayez de choisir un espace propre et d’aspect professionnel pour que l’intervieweur puisse concentrer son attention sur vous et non sur ce qui vous entoure. Si vous ne disposez pas d’un espace comme celui-ci, vous pouvez également utiliser un arrière-plan virtuel neutre. Placez votre ordinateur sur une surface stable – une table ou un bureau – au lieu de vos genoux ou de votre canapé. »

Ceci est repris par la directrice de la National Recruitment Federation, Geraldine King.

«Assurez-vous que ce n’est pas bruyant même si cela est difficile à réaliser si vous vivez dans une maison avec d’autres personnes. Le bruit ajoutera certainement au stress et peut distraire votre concentration.

«Souriez et essayez de vous détendre. N’oubliez pas que le CV a fait son travail si vous êtes invité à un entretien, c’est donc l’occasion de développer ce que vous savez / avez appris ou pouvez apporter à l’entreprise. Gardez à l’esprit que pour la plupart des entreprises, les enquêteurs s’adaptent également aux nouvelles méthodes de travail. »

3. Préparez-vous correctement

Dans le même sens qu’une entrevue conventionnelle, votre destin pourrait bien reposer principalement sur votre niveau de préparation. Comme le soulignent Laffey et Murphy, il est important de «connaître les exigences du rôle, de faire des recherches sur l’entreprise et d’être clair sur la valeur que vous apporteriez au rôle».

Ils suggèrent d’utiliser le cadre STAR pour répondre aux questions basées sur les compétences. Se préparer aux entretiens de cette manière vous donnera confiance et vous soulagera. GradIreland propose également des vidéos d’entrevues utiles à regarder pour vous aider à vous préparer.

“Ce n’est pas parce que vous êtes devant votre ordinateur que vous devez rechercher rapidement des réponses ou vous fier à un script écrit que vous pouvez lire directement”, déclare Kennedy. «Vous devez vous préparer pour pouvoir avoir une conversation naturelle sans cliquer ou lire directement sur papier, ce qui peut sembler répété et contre nature.»

Michelle Coen, consultante en carrière et en compétences chez UCD Careers Network, dit qu’il existe de nombreux exemples de questions d’entrevue disponibles en ligne, vous devriez donc rassembler une banque de questions d’entrevue pour vous-même.

«Pratiquez vos réponses», dit-elle. “Entrainez-vous à des appels via Skype ou Google Hangouts avec vos amis et votre famille, et obtenez des commentaires sur votre contact visuel, votre langage corporel et votre son. Réservez une simulation d’entrevue avec votre service carrière ou utilisez un logiciel d’entrevue vidéo, si disponible.

«À UCD, le UCD Careers Network offre aux étudiants un accès gratuit à Sonru, un logiciel vidéo en ligne où les étudiants peuvent pratiquer des interviews vidéo et recevoir des commentaires.»

4. Soyez flexible

Le monde a changé pour les managers et les employeurs tout autant, sinon plus, que pour les demandeurs d’emploi et les diplômés. Ce n’est peut-être pas une si bonne idée d’avoir des exigences concrètes en tête en termes d’attentes salariales ou de rôle que vous pourriez avoir dans une entreprise.

«Vous devrez peut-être déplacer temporairement le poteau de but et vous contenter de quelque chose qui n’était pas dans le plan», dit King. «Si cela se produit, considérez-le comme une autre expérience et / ou compétence qui contribuera éventuellement au plan plus vaste.

«Essayez de ne pas trop vous accrocher au salaire. Covid-19 peut avoir un impact sur les salaires dans un avenir immédiat. N’oubliez pas la satisfaction professionnelle et un travail que vous aimez est plus important. Le salaire viendra éventuellement. Allez-y maintenant. Soyez confiant et fixez vos objectifs. »

5. Soyez prêt à poser et à répondre aux questions

Il sera important d’anticiper le type de questions qui vous seront posées afin de pouvoir préparer des réponses, ainsi que d’avoir quelques questions de votre choix pour montrer que vous êtes engagé avec l’éthique du groupe et que vous avez une saine curiosité. quant à la façon dont tout cela fonctionne.

Laffey et Murphy suggèrent de tenir un journal de toutes les questions soulevées lors des entretiens afin que vous puissiez utiliser ces informations pour vous préparer à la prochaine.

Certaines questions auxquelles vous pourriez envisager de préparer des réponses incluent la façon dont vous gérez votre équilibre travail-vie personnelle en cas de pandémie. Quelle est votre configuration de travail à domicile? Avez-vous acquis de nouvelles compétences au cours des deux derniers mois? Vous pouvez parler des nouveaux passe-temps que vous avez choisis plutôt que de vous concentrer uniquement sur les qualifications professionnelles.

Pour ce qui est des questions que vous pourriez vous poser, vous pourriez vous renseigner sur la manière dont le groupe a changé depuis le début de la pandémie. Qu’ont-ils appris en tant que managers de la crise et comment gèrent-ils leurs équipes? Quelles sont les priorités stratégiques de l’organisation et ont-elles changé en raison de la crise? Comment le rôle que vous postulez pour vous aider à les atteindre?

N’ayez pas peur de demander ce que le groupe fait pour ses employés et comment il les soutient. Comment s’assurent-ils que les employés pourront travailler de manière adaptable et agile à l’avenir?

Quel est leur style de gestion lorsqu’ils dirigent des équipes hybrides et comment s’assurent-ils que la culture organisationnelle est maintenue lorsqu’ils travaillent de manière hybride?

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